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Booster le développement des compétences grâce à la planification des performances
Obtenir des performances exceptionnelles
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Index de la Gestion des Talents 2023
Découvrez où en est votre stratégie de gestion des talents aujourd’hui
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Index de Gestion des Talents : Évaluez votre programme de gestion des talents
Découvrez comment se positionne votre stratégie de gestion des talents et celles des entreprises de votre secteur.
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En route vers le futur : rendre les RH plus autonomes grâce à l’IA
Alors que l’IA révolutionne les industries, nombre d'entreprises comme la vôtre sont aux avantpostes pour entrer de plain-pied dans le futur ou s’en détourner. Plus tôt vous adopterez l'IA, plus votre avantage concurrentiel sera grand et plus vous optimiserez les capacités d’apprentissage, de production et d’innovation de vos équipes. Et ce sera particulièrement vrai pour les responsables RH.
Guide
L'atlas de l’apprentissage
Lorsque vous êtes responsable formation et développement, vous êtes souvent tiraillé entre les besoins de votre organisation et ceux de vos collaborateurs. Or, en réalité, tout le monde a besoin de la même chose : un apprentissage continu.
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Étude 2023 sur la mobilité des talents dans la région EMEA
Boostez votre entreprise en donnant les bons outils à vos employés.
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Tendances RH et milieu de travail pour la nouvelle année
Les leaders en gestion des talents, fil conducteur du succès
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Le Total Economic Impact™ de Cornerstone Learning and Content
« Cornerstone a permis aux personnes de s'orienter à travers le changement. »
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Surmonter la pénurie mondiale de compétences
Les nouvelles réalités du travail créent des impacts à long terme, bons et mauvais, pour votre organisation et vos collaborateurs. Les organisations qui traversent sans peine cette période d'incertitude y parviennent parce qu'elles se concentrent sur le développement des compétences de leur personnel.
Billet de blog
La formation, levier d’égalité professionnelle
A situation égale, les femmes bénéficient moins souvent de la formation professionnelle que les hommes, selon une étude de la Dares. Or, la formation des femmes est davantage corrélée à leur progression professionnelle que celle des hommes. Dans le combat pour l’égalité professionnelle, le levier « formation » n’est-il pas trop souvent négligé ?